What if you were actually in it for the money?

Sie versuchen ständig, ihre nächsten finanziellen Ergebnisse zu kalkulieren und bewusst klein zu halten. Sieh selbst:

Du kennst deine durchschnittlichen Monatsumsätze. Du weißt, welche Programme noch Potenzial haben, wie viele Plätze du zusätzlich füllen könntest und was das für deinen Umsatz und deinen Lebensstil bedeuten würde.

Und irgendwo zwischen Kundenbetreuung, Umsatzplanung, Angeboten und Verantwortung ist aus dem ursprünglichen Hunger nach einem außergewöhnlichen Leben eine ziemlich vernünftige Unternehmensführung geworden.

Und versteh mich nicht falsch, ich liebe ein Business, das langweilig zu führen, einfach und unkompliziert ist. Aber was mir gar nicht zusagt ist alles, was dazu führt, dass du dich in deinen Möglichkeiten begrenzt fühlst, bereits glaubst, das Ergebnis zu kennen (und es bestenfalls mittelmäßig ausfällt) und dein Business nicht wirklich dafür nutzt, dir das aufregendste Leben überhaupt zu ermöglichen.

Doch all das, was du dir über die letzten Jahre aufgebaut hast, sollte nicht die Grenze deiner finanziellen Möglichkeiten sein.

Und wenn du aufhörst, deine Möglichkeiten an deiner bisherigen Realität zu messen und anfängst, das volle Potenzial deiner Autorität auszuschöpfen, verändert sich auch das, was finanziell für dich möglich wird.

Und vor allem für eine unternehmerische Realität, in der das Kreieren, Empfangen und Halten von Geld endlich dieselbe Hingabe bekommt wie die Arbeit mit deinen Kundinnen.